徽騰公司內(nèi)抓管理 外拓市場(chǎng)增發(fā)展
徽騰公司自4月1日正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)，持續(xù)在保原料、抓安環(huán)、拓市場(chǎng)、抓營(yíng)銷、促節(jié)本降耗等方面持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)，提質(zhì)增效。
一是嚴(yán)守安全環(huán)保底線。徽騰公司位于S103省道西側(cè)，廠區(qū)出入口及廠區(qū)內(nèi)車輛往來頻繁，為杜絕砂石原料及成品等灑在地上，影響過往車輛出行及徽州區(qū)文明創(chuàng)建成效，徽騰公司在廠區(qū)內(nèi)加裝噴淋設(shè)備、成品料場(chǎng)建造污水收集池，在廠區(qū)入口處、圍墻處種植草皮、樹木，定期對(duì)廠區(qū)及廠區(qū)外主路進(jìn)行沖洗，及時(shí)清理路面泥沙及碎石，規(guī)范廠區(qū)內(nèi)車輛停放，確保廠區(qū)整潔有序，防止揚(yáng)塵等環(huán)境問題。要求外出車輛必須覆蓋密閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)裝載，離開公司前必須清洗池清洗，以防帶泥上路，保障徽州區(qū)公路、橋梁的安全、整潔和暢通。
二是多措并舉節(jié)支降耗。優(yōu)化廠區(qū)配電，將辦公用電由高壓用電改為居民用電，每年可減少電費(fèi)約12萬元。嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)定執(zhí)行。推行無紙化辦公，除必要的涉密文件、合同等紙質(zhì)文件打印外，日常文件傳閱均由線上完成，會(huì)議通過投影設(shè)備共享，減少紙質(zhì)會(huì)議材料印發(fā)。節(jié)約用水，利用雨水溝收集雨水，并對(duì)雨水進(jìn)行循環(huán)利用，加強(qiáng)自來水管道維護(hù)及洗輪池管理，謹(jǐn)防漏水事故發(fā)生，提高洗輪機(jī)沖洗水利用率。
三是堅(jiān)持保原料拓市場(chǎng)。加強(qiáng)砂石采購(gòu)原料的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，確保原料出砂率90%以上。加大生產(chǎn)車間每日巡查力度，通過監(jiān)控系統(tǒng)及隨機(jī)砂石抽樣質(zhì)量檢測(cè)等，確保砂石產(chǎn)成品質(zhì)量。制定砂石營(yíng)銷方案及砂石營(yíng)銷獎(jiǎng)懲辦法，將營(yíng)銷任務(wù)下壓至全員，要求員工積極對(duì)接區(qū)內(nèi)外各攪拌站及項(xiàng)目工地，拓展市場(chǎng)份額，截止目前，徽騰公司已與全市5個(gè)混凝土攪拌站簽訂銷售合同，客戶達(dá)到全市混凝土攪拌站量近50%。
