區(qū)國投集團(tuán)按照科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的管理要求，著力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、興企有為、清正廉潔”的國企隊伍，助推國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一是加強(qiáng)制度和機(jī)構(gòu)建設(shè)。出臺《權(quán)屬子公司管理制度》、《集團(tuán)公司用工管理制度》、《集團(tuán)公司管理人員選拔任用制度》等，設(shè)立集團(tuán)人力資源部，強(qiáng)化內(nèi)部人事管理獨立性，建立嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的管理體系。
二是強(qiáng)化基礎(chǔ)人事管理。加強(qiáng)對用工培訓(xùn)、考勤休假、人事檔案、人員調(diào)配等方面的管理，提高人力資源合理配置，明確監(jiān)管部室和責(zé)任機(jī)制，做到獎懲分明，提高員工的工作積極性和自覺性。
三是提升監(jiān)督整體效能。建立大監(jiān)督工作機(jī)制，與紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事會、財務(wù)、內(nèi)控、風(fēng)控等監(jiān)督資源相互配合，形成信息共享、結(jié)果共用、重要事項同實施、整改問責(zé)同落實等長效工作機(jī)制。
